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Requisitos indispensáveis para gerenciamento de projetos

Requisitos indispensáveis para gerenciamento de projetos. Como líderes, os CIOs devem definir metas e prioridades das iniciativas, e motivar e controlar as equipes para que nenhum erro ponha em risco o sucesso dos projetos.

Mesmo com o alto nível de investimento alocado em iniciativas para desenvolvimento de soluções ou de processos relacionados à TI, grande parte das projetos corporativos falha devido a deficiências na liderança da iniciativa. Para evitar esse tipo de problema e o desperdício de recursos e de horas de trabalho da equipe, o CIO deve seguir algumas indicações: Leia mais

Analisando a viabilidade de uma ideia

Analisando a viabilidade de uma ideia. A ideia de um empreendimento pode ter grande potencial de sucesso, mas isso só será possível se houver viabilidade econômica e operacional.

Todo grande negócio começa com um insight. Às vezes, um lampejo que, diante de alguns menos atentos, passaria despercebido. O poder da ideia para o sucesso de um negócio é inquestionável. Mas é preciso fazer uma importante ressalva: uma ótima sacada não é suficiente. Você pode até ter idealizado um empreendimento de altíssimo potencial, extremamente disruptivo. Mas se não souber evoluir para as etapas seguintes, de nada adiantará. Leia mais

Tenha 10 coisas em mente para alcançar seus objetivos

Tenha 10 coisas em mente para alcançar seus objetivos. Tenha coragem de entrar por portas diferentes daquelas que você idealizou originalmente, Nem sempre você terá todas as respostas sobre como chegará à realização de seus projetos. Mas tenha isso em mente: Leia mais

Aprendendo com cada projetos

Aprendendo com cada projetos. Hoje gostaria de falar um pouco sobre uma das atividades que eu vejo pouquíssimo em organizações ou projetos. Tratam-se das “Lições Aprendidas”.

Nos dias de hoje, principalmente no Brasil, a pressa e a pressão para se entregar a maioria dos projetos é grande, sendo assim, a “ânsia” de implantar um projeto e entrega-lo ao cliente é tão grande, que a maioria dos gerentes de projetos se esquece, ou simplesmente não encontra tempo, de mapear as lições aprendidas devidamente. Leia mais

Defendendo o valor de um projeto de TI

Defendendo o valor de um projeto de TI. Valor presente líquido, taxa interna de retorno e tempo de retorno do investimento… Leia mais

Mandamentos do gerente de projetos

Mandamentos do gerente de projetos. Eles são também objetivos a serem alcançados para que os projetos sejam bem sucedidos.

Os executivos que hoje atuam com a gerência de projetos de TI têm a responsabilidade de controlar uma série de questões – que vão de recursos, suprimentos, pessoas até custos. Apesar de complexa, a tarefa pode ser menos arriscada se o profissional seguir uma metologia de trabalho. Leia mais

Melhorar resultados em projetos de CRM

Melhorar resultados em projetos de CRM. Conhecimento, equilíbrio e fator humano são pontos indispensáveis para iniciativas de melhorar o relacionamento com os clientes.

Quando uma empresa decide implantar um projeto Customer Relationship Management (CRM) seu plano é otimizar o seu relacionamento com o cliente. Mas depois de sua implementação qual deve ser o próximo passo? Dentre tantos fornecedores no mercado, a escolha da melhor opção não é tarefa fácil. Cabe à organização analisar as variáveis que podem determinar o sucesso ou fracasso dessa iniciativa, impactando positiva ou negativamente o dia a dia de negócios. Leia mais

Projetos open source ganham mais espaço no mercado

Projetos open source ganham mais espaço no mercado. O sucesso do Linux e do Apache é bastante conhecido, mas outras tecnologias de código aberto estão em ascensão e devem ganhar mais espaço no mercado. Leia mais