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TI é a empresa

TI é a empresa, os tempos em que existia um setor de TI, isolado, definitivamente já passaram.

Os eventos com CIOs são excelente oportunidade de entender os desafios e problemas que estes executivos enfrentam. As conversas geralmente fluem soltas e abertas. Curioso é ouvir com frequência frases como “ a TI e o negócio”, que me soa estranho, como se fosse uma percepção de nós, TI e eles, o negócio. Não ouvimos falar de “vendas e o negócio”. Então por que a TI é vista de forma separada do negócio, sempre sendo necessário enfatizar “TI e o negócio”? Leia mais

Melhore o relacionamento da TI com áreas de negócio

Melhore o relacionamento da TI com áreas de negócio. A integração de diversas áreas e o bom relacionamento entre pares são fundamentais para o sucesso dos projetos de TI.

Executivos de tecnologia vivem em um mundo de mudança no qual as únicas constantes parecem ser a busca por melhora contínua do desempenho, aumento de produtividade e colaboração com os pares. Neste ambiente altamente integrado e matricial, existem muito poucas pessoas e muito trabalho para que a gente se afaste dos outros. Nós nos apoiamos em nossos colegas para compartilhar conhecimento, resolver problemas em conjunto, fornecer dados e encontrar suporte para nosso trabalho. Leia mais

Cuidados indispensáveis para contratar consultor de TI

Cuidados indispensáveis para contratar consultor de TI. Compreender os desafios de encontrar o profissional adequado é a chave para a contratação de uma pessoa ou empresa que pode agregar valor ao negócio. Leia mais

Quebrando mitos da carreira de TI

Quebrando mitos da carreira de TI. Profissionais precisam corrigir comportamentos que são prejudiciais para seu bem e do setor, adverte consultor da Robert Half. Ao longo do tempo, os profissionais que atuam na área de tecnologia da informação passaram a conviver com algumas regras extraoficiais e que, com o tempo, viraram um senso comum no setor. Leia mais

Hábitos prejudiciais à carreira da TI

Hábitos prejudiciais à carreira da TI. A evolução profissional levou à criação de um comportamento padrão que nem sempre deve ser seguido por quem busca o sucesso. Leia mais

Solução para aumentar visibilidade de rede

Solução para aumentar visibilidade de rede. Tecnologia promete analisar toda a infraestrutura, incluindo ambientes com e sem fio maior desempenho das aplicações. Leia mais

Conhecimentos necessário para um profissional de TI

Conhecimentos necessário para um profissional de TI, o setor de TI deve registrar crescimento de 8% no faturamento em 2013, segundo a Associação Brasileira de Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (Brasscom). A alta do mercado aumenta a exigência por profissionais qualificados para surprir a demanda que deverá continuar forte nos próximos anos. Por isso o professor da Faculdade Bandtec Sandro Melo elaborou as 10 principais competências do profissional que quiser obter êxito na carreira. Confira: Leia mais

Gerenciando a sombra de TI

Gerenciando a sombra de TI. Foi perguntado a dezenas de profissionais de TI, nas áreas de mobilidade e cibersegurança, como gerenciar a TI invisível. Confira:

Um fenômeno muito interessante, que ocorre em muitas das médias e grandes empresas, é o Shadow IT, também conhecido por TI invisível _ tecnologias e serviços adquiridos pelos usuários das áreas de negócio, com seus próprios budgets, à margem da TI. Leia mais

Atraso na utilização da mobilidade

Atraso na utilização da mobilidade. Pesquisa com 600 gestores de TI em 11 países, incluindo o Brasil, aponta que apenas 29% já desenvolveram projetos nessa área. Questões de segurança e integração com outras aplicações são principais barreiras. Leia mais

TI Melhorando a imagem na Empresa

Aproveitar as novas tecnologias com espírito empreendedor pode ajudar o CIO e sua equipe a criarem uma imagem mais positiva para as áreas de negócio. Mais do que isso, a pensarem em projetos de baixo custos que tragam grandes oportunidades para a organização.

Para ser levado a sério, o departamento de TI deve mostrar o potencial das tecnologias inovadoras e comprovar resultados para a área de negócios. Essa é a chave para tirar o estigma de que o CIO lidera uma equipe operacional e mostrar o quanto os profissionais podem ser estratégicos e dinâmicos. Leia mais